集团公司党委副书记、工会主席张俊雄到计算中心调研指导
发布时间:2022-03-17 09:02

3月16日下午,集团公司党委副书记、工会主席张俊雄到计算中心调研指导工作。计算中心领导班子,全体中层管理人员参加调研。

image.png

▲调研座谈会现场

张俊雄副书记首先参观了计算中心企业文化长廊、党建活动室,观看了品质党建智慧管理云平台2.0、高速公路建设项目管理平台等自主研发的信息化产品演示,并现场提出了优化改进意见。同时,张俊雄副书记对计算中心开发的60余项信息化产品、促进集团公司数字化转型、服务集团公司信息化需求等给予了充分肯定。

image.png

▲参观文化长廊

image.png

▲参观党建活动室

image.png

▲观看信息化产品演示


座谈会上,张俊雄副书记听取了公司党委书记、董事长、总经理黄永刚关于公司2021年工作成绩和2022年发展思路的情况汇报,并耐心聆听了公司其他领导班子成员及员工代表们对于计算中心划转集团公司后,在党建引领、经营管理、转型发展、产品研发等方面取得显著成效的深切感受以及对集团公司关心、支持计算中心发展的由衷感谢和对未来发展的坚定信心。

image.png

▲集团公司党委副书记、工会主席张俊雄对下一步工作提出要求

张俊雄副书记充分肯定了计算中心现阶段各项工作取得的成绩,他指出,计算中心在广西影响很大,未来可期。一是历史沉淀深厚,发展基础良好。计算中心拥有四十余年的历史,曾经在科技领域获得很多荣誉,为广西科技事业发展做出过重大贡献,具有良好的发展基础。二是上层领导重视,社会关注度高。计算中心成立以来,自治区各级领导都对计算中心有很高的关注和支持,这是计算中心全体干部职工增强自信心的强大根基。三是产业优势突出,行业机会较多。计算中心划转集团后能取得现在的成绩,既要补课,又要完成好新任务新目标,要不断提升自身能力,适应当今数字化、智能化交通时代的要求。同时,除了服务交通主业的机会较多以外,在交通领域以外的产业也还有很多的机会和发展空间。四是战略定位准确,保障措施有力。计算中心要充分利用好行业、税收、人才等各方面的政策优势,不断拓展公司的发展空间。五是管理能力加强,经营水平提升。正是由于计算中心的管理能力和经营水平的提升,助推了公司高质量转型发展。六是公司前景可期,员工士气昂扬。计算中心要不断加强自立更生的能力,加速推进科技成果转化,积极开拓产品市场,结合自身实际探索出适合自身的发展战略和盈利模式。

针对公司下一步工作,张俊雄副书记结合“担当落实创优年”提出“六标”工作要求:一要找准坐标。既要公司找准坐标,公司里的每个干部职工都要找准坐标。二要明确目标。不但要做好“十四五”规划的宣贯,还要确保公司人人清楚2022年的工作目标。三要分解指标。每个人岗位不同,指标也不同。要使人人身上有任务,有指标。四要遵循航标。公司全员要严格遵循各项规章制度,才能降低企业风险,公司才能健康发展。五要全力夺标。指标确定并分解后,要想办法、下功夫,集思广益,攻坚克难,全力夺取目标任务的胜利。六要创优超标。要不断创优,不断超越。要有想法,有思路。

对于如何“超标”完成工作任务,张俊雄副书记提出“六力”工作要求:一是加强党建文化引领力。不断深化党建品牌,助推业务工作不断发展,营造干事创业的良好氛围。二是提升领导班子决策力。领导班子决策要科学高效,决策能力不断提升才能带好队伍干好工作。三是优化员工队伍执行力。要补短板,强素质,不断提升队伍完成任务的能力。四是增加市场效益竞争力。要凭实力说话,提升产品在市场的占有率。五是扩大数字行业影响力。主要从科研、创新、研发成果等方面出发,既要圆满完成集团公司下达的任务目标,还要谋划好公司长远的发展,延续好计算中心科研院所的荣誉。六是创新经营机制驱动力。要适应新形势进一步完善薪酬、绩效等激励机制和惩罚机制,要主动想好解决自身存在问题的工作方案,不能生搬硬套,结合自身特点和优势写好计算中心自己的发展文章,才能争取集团公司更多的支持。

张俊雄副书记的调研慰问和指导指示,为计算中心广大干部职工在今年创造更好的成绩,助推公司各项工作再上新台阶给予了充足的信心和决心。大家纷纷表示,一定要落实好集团公司“担当落实创优年”的工作要求,加强党建引领,努力开创公司“五优”高质量发展新局面,为“智慧交投”“智慧交通”建设、为助推集团公司十四五发展规划目标贡献更大的“计算”力量,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开!