产业协同,智慧打造---计算中心牵头开发的建设项目管理平台取得阶段性成效
发表时间:2020-08-24

 为验证智慧交通项目的技术经济可行性,提高项目工作效率和信息化管理水平,推进高速公路项目建设信息化管理平台建设工作。8月21日,高投公司在邕洲公司组织召开产业协同 智慧打造建设项目信息化交流研讨会,并举办现场宣传推介活动。

 集团公司副总工程师吕毅,高投公司总经理谭洪河,集团公司工程管理部、高投公司相关部门,邕洲、平宣、龙马等14个项目公司,计算中心、机械院、宏冠公司、科技公司领导及相关工程管理人员参加会议及活动


1Y1A6337_副本.jpg

                                                 ▲会议现场

 会议以“信息化产品展示+宣传视频+交流分享会”方式进行,会议研讨前,邕洲公司、计算中心、机械院、宏冠公司、科技公司分别在展示区展示了各单位的信息化产品以及介绍了各单位在项目建设信息化管理平台相关模块的工作成效。研讨会上,集团公司副总工程师吕毅作了工作讲话,高投公司总经理谭洪河,集团公司工程管理部业务经理蒋新花作了工作发言,各单位分别做了建设项目信息化推进工作情况汇报

1Y1A6253_副本.jpg

1Y1A6176_副本.jpg
1Y1A6284_副本.jpg

▲与会人员参观计算中心展区


 会上,集团公司副总工程师吕毅充分肯定了信息化建设取得的阶段性成果,并对下一阶段工作提出四点工作要求:一要进一步完善信息化系统功能,发挥大数据、云计算存储优势;二要加强信息化系统的设计优化,实现全生命周期管控,在服务项目前期、在建、竣工各阶段管理中发挥更大作用;三要做到统一标准、统一监管、分级管理、责任到人,确保合法合规运行;四要加强信息化系统的知识产权保护意识。

1Y1A6389_副本.jpg

                                          ▲集团公司副总工程师吕毅讲话


 高投公司总经理谭洪河介绍集团公司高速公路项目信息化管理成果,提出要站在十四五规划前沿,落实集团公司信息化管理工作部署,积极谋划,把握高速公路建设高潮新机遇,以“数字化、网络化、智能化、信息化”新“四化”建设理念为新思维,全面提升高速公路项目建设管理水平。

1Y1A6349_副本.jpg

                                      ▲高投公司总经理谭洪河发言

计算中心作为项目信息化建设的技术总牵头单位,积极履行责任,汇集各方面力量,推进1个总平台+N个创新应用的落地实施,各系统的开发应用取得了阶段性成效。


1598016712(1).jpg

1598016753.jpg

1598016779.jpg


计算中心

 计算中心除了对平台进行搭建外,还负责综合管理和安全管理模块的开发。综合管理模块目前已完成民工管理的需求调研、系统比对、系统集成于接入评估、数据推送建设、试点项目数据清洗,完成了征地拆迁需求调研、需求分析和系统开发,完成了经营业绩考核需求调研、需求分析和需求评审,完成了报表管理的需求调研和需求分析。

 安全管理模块目前已完成安全管理8大模块划分工作,功能调整为风险管理、隐患排查、应急管理、事故管理、安全技术、安全投入、专项活动、教育培训等8个功能,完成首页、隐患排查PC端和手机端(安全检查APP)、监督管理模块的功能改进工作

广西计算  建管平台2350X1150mm 户外写真 哑膜 过涂塑板_副本.jpg


机械院

 机械院负责进度管理和档案管理两个模块的开发。进度管理模块目前已完成进度看板优化,无人机航拍视频标准得到统一,沙吴路、新柳南、南天路、新桂柳、荔玉路、松铁路6条在建项目约40路施工现场重点工程监控视频接入。

 档案管理模块目前已完成对软件供应商(重点前3名)进行软件技术的深入比选、使用效果调研、合作商务谈判等工作

机械院展板二2350X1150mm 户外写真 哑膜 过涂塑板_副本.jpg


宏冠公司

宏冠公司负责投资管理模块的开发。投资管理模块目前已完成新增开发总包计量、总包变更功能菜单,提供中期进度支付+同步清量结算的操作方式,对设计变更区分总价内变更、总价外变更两种管理类型,明确“化繁为简,总价控制”工作方向,解决总承包计量、变更工作难点

宏冠公司简介2350X1150mm 户外写真 哑膜 过涂塑板_副本.jpg


科技公司

 科技公司负责质量管理模块的开发。质量管理模块目前已完成质量管理模块合作单位调研对接,初步完成质量管理模块用户功能设计,完成了试验室信息化管理登录账号、数据统计汇总对接,沙吴路试验检测管理子模块登录账号的用户映射等工作

交投科技公司  2350X1150mm 户外写真 哑膜 过涂塑板_副本.jpg


 从7月初接受任务开始,计算中心就成立了党委、经营班子双领导挂帅的专项攻坚组强力推进建设项目管理平台建设。乘此次会议的东风,计算中心将在集团公司的坚强领导下,在高投公司的协调指挥下,在各项目公司的帮助支持下,认真履行好建设项目管理平台技术总牵头单位的职责,以数字化、网络化、智能化、信息化”新“四化”建设理念,协同科技公司、宏冠公司、机械院等单位,团结一心、分工协作,共同完成这项责任重大、使命光荣的信息化建设任务,像做项目工程一样追求品质,打造一款覆盖建设项目全生命周期、全业务管理并拥有完全自主知识产权的信息化产品,达到“实用、易用、好用”的目标,真正推动建设项目实现效率提升和管理升级,为推进集团公司“数字交投”建设、促进集团公司产业协同、加快建成全国一流企业贡献“计算力量”。



0
技术支持

广西计算中心有限责任公司 版权所有 | 桂ICP备14003139号

Computer Center Of Guang Xi All Rights Reserved.