产业协同 数字赋能┃集团公司召开信息化建设工作推进会
发表时间:2020-11-12


  为进一步推动集团公司高速公路信息化建设,加快高速公路建管平台的建设和使用进程,促进产业协同和效益内循环的步伐,11月9日上午,集团公司组织召开了新建高速公路项目信息化工作推进会,集团公司总工程师办公室、工程管理部以及高投公司相关领导和人员分别发言并作了工作指示、提出了工作要求,计算中心代表科技公司、宏冠公司、机械院等联合开发单位介绍了高速公路建管平台的推进情况,与会人员围绕高速公路建管平台的推广使用、功能完善、经费使用以及产业协同等方面问题进行了讨论。

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▲推进会现场

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▲高速公路建设项目管理平台主界面


  推进会上,集团公司工程管理部首先传达了集团公司关于推广使用高速公路建设项目管理平台的通知,与会单位相关领导和人员分别就高速公路建管平台的推广使用、功能完善、经费保障、合同签订以及产业协同等工作作了工作指示、提出了工作要求并围绕会议主题展开研讨。经过充分讨论研究,会议达成一致共识:

  1.明确统一由计算中心对外签署技术服务合同协议,要求2020年新开工高速公路建设项目应在总承包施工合同签署一个月内完成安装调试。

  2.加大培训使用和推广的力度,由计算中心将分散的软件系统集成为一个有机整体,统一推广和使用具有投资、进度、质量、安全、综合、档案及平台管理共7个功能模块的高速公路建管平台。

  3.各项目公司抓紧落实,督促各施工单位密切配合,争取信息化技术协议与总承包合同同步签订,为后续信息化工作推进打下坚实的基础。

  4.明确了信息化建设的费用和相关标准,建议各标段以总包价为基数,按照明确的标准和比例核算各标段要签署的信息化费用。

  5.以计算中心为牵头单位的平台研发单位要从服务建设项目并以实现智能化提升工作效率的角度出发,根据使用者个性化需求不断完善使用功能,做好服务,努力达到实用、易用、好用的目的。


  会议要求各单位提高政治站位,统一思想认识,认真贯彻落实集团公司领导在第三季度经济运行分析会上关于产业协同的有关会议精神和集团公司建设项目信息化工作部署,进一步完善使用功能,提升用户体验,努力把高速公路建设项目管理平台打造成一款具有自主知识产权的“实用、易用、好用”的信息化产品,通过平台的推广使用推动项目建设实现效率提升和管理升级,为推动“数字交投”建设和加快产业协同步伐贡献力量。


  本次会议的召开,进一步统一了思想,提高了认识,明确了要求,为高速公路建设项目管理平台更好的推广使用奠定了坚实的基础,必将推进高速公路建设项目信息化、智能化水平,也必将推动集团公司产业化协同水平和实现效益内循环。


  集团公司总工程师办公室、工程管理部相关领导及人员,高投公司及各项目公司分管信息化工作的领导,计算中心、科技公司、机械院、宏冠公司相关单位领导和人员共20余人参加会议。

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